Claudia Vaupel

Diplom-Psychologin, Verkehrspsychologin

Stressmanagement

Psychische Gesundheit / Auffälligkeit

Psychisch auffällig oder einfach nur schwierig?  Erkennen und Ansprechen von psychischen Auffälligkeiten am Arbeitsplatz

Vorgesetzte befinden sich häufig in einem Dilemma: Einerseits müssten sie laut Gesetz ihrer Fürsorgepflicht nachkommen und auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter achten, andererseits sind sie unsicher, ob es sich nicht eigentlich um die Privatsphäre des Beschäftigten handelt.

Häufig wird aus Unsicherheit über die Reaktion des Betroffenen ein frühzeitiges Thematisieren erster Auffälligkeiten vermieden. Zeit, in der Betroffenen oft noch geholfen werden kann. Auffälligkeiten wirken sich früher oder später immer auf das Sozialverhalten und Arbeitsteams aus.

Berufsgruppen mit hohen berufsspezifischen Anforderungen,  z.B. Großmaschinenführer oder Verkehrsberufe, benötigen die volle körperliche und geistige Leistungsfähigkeit für eine erfolgreiche Verrichtung ihrer Tätigkeit. Arbeitsunfällen und Verluste in der Arbeitsproduktivität kann durch das rechtzeitige Ansprechen von Auffälligkeiten entgegen gewirkt werden.

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Personalentscheider. Die Teilnehmer werden darauf vorbereitet, frühzeitig Symptome zu erkennen. Sie erfahren anhand von eingebrachten Fallbeispielen, wie mit den Betroffenen umgegangen werden kann. Sie werden bei der Wahrnehmung ihrer Fürsorgefunktion unterstützt und sind nach dem Training in der Lage geeignete Maßnahmen zu ergreifen.

Folgende Inhalte werden vermittelt:

  • Wie äußern sich psychische Auffälligkeiten am Arbeitsplatz? Was ist „normales“ Verhalten? Was ist „auffällig“ und was „krankheitswertig“?
  • Was sind Berufsgruppen mit besonderer Gesundheitsgefährdung?
  • Wo muss ich im Rahmen meiner Fürsorgepflicht handeln und wo kann ich abwarten?
  • Wo liegen die Grenzen der „Fürsorgepflicht“ von Führungskräften?
  • Gesprächsführung mit Betroffenen – Wie führe ich heikle Gespräche?
  • Arbeitsunfälle und Schicksalsschläge: Wie wirken sich Unfälle auf Betroffene und Teams aus? Wie gehe ich mit betroffenen Beschäftigten um?
  • Wie können Führungskräfte die psychische Gesundheit im Betrieb erhöhen? Welche wirksamen Möglichkeiten der betrieblichen Prävention gibt es?
  • Integration leistungsgewandelter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Vorteile für das Unternehmen:

  • Erhöhung von Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Beschäftigten durch rechtzeitige Intervention
  • Reduzierung von Präsentismus – Verhinderung von Chronifizierungen
  • Einhaltung der gesetzlichen Auflagen
  • Erhöhung der Arbeitssicherheit
  • Schaffung einer gesunden Arbeitsatmosphäre (kein Mobbing in Teams etc.)
  • Langfristiger Erhalt der Arbeitsfähigkeit – Demografiegerechte Personalentwicklung