Themen dieser Veranstaltung sind:>> nach obenvon HOrizonte

• Stellen Sie Forderungen konsequent an Ihre Mitarbeiter
• Halten Sie Ihre Mitarbeiter zur Leistung an
• Stellen Sie korrektes Mitarbeiterverhalten sicher
• Ihr Wirkungsgrad als Führungskraft
• Ihre Rolle als Führungskraft
• Unangenehme Botschaften kommunizieren
• Konflikte – hinschauen, ansprechen und lösen
• Kündigen und abmahnen als Ultima Ratio
• Teams erfolgreich führen
• Mit Konsequenz und Beharrlichkeit ans Ziel
• Delegieren und Kontrollieren – So bekommen Sie mehr von dem, was Sie wollen
• Machtspiele und die Kunst, sich durchzusetzen

könnte man meinen….!

 

• Sie werden die Herausforderung kennen, als Unternehmer oder Führungskraft haben Sie eine Menge Verantwortung und Verpflichtungen. Neben den Annehmlichkeiten der Freiheitsgrade für ihre Aufgabe steigen die Anforderungen und Herausforderungen für Menschen in Leitungspositionen.

 

Einige Beispiele:

 

• Die gesetzliche Verpflichtung zur Einhaltung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes obliegt der Unternehmensleitung /Betriebsleitung bzw. der Führungskraft. zu sorgen.
• Wichtig ist es auch geeignetes Personal für anspruchsvolle und sicherheitsrelevante Tätigkeiten zu finden. Nur Mitarbeiter , deren persönliche Eignung auf die Anforderungen des Arbeitsplatzes passen, werden auf Dauer motiviert und gesund ihre Tätigkeit ausüben können….link personalauswahl….
• Um Mitarbeiter auf Dauer für die Belastungen aus Schichtarbeit……IGA fit zu halten, ist es wichtig, diese fortlaufend zu qualifizieren……Ist , ….dazu ist es wichtig, dass geeignetes Personal…. ….link Seminare….
• „Psychosoziales Risikomanagement“
• Aber, trotz aller ihrer und der besten Bemühungen und Bedingungen, geht nicht immer geht alles gut und der Mitarbeiter verändert sich möglicherweise zum Negativen im Laufe der Jahre, wie können Sie dem vorbeugen bzw. was ist zu tun in diesem Falle…..link Psychische Störungen…..